$206,000 es el número que casi nadie pone en la propuesta de hiring: salario base, fees de recruiter y los meses de ramp-up antes de que esa persona sea productiva. Y eso es solo la primera contratación.
El desglose que no se muestra en la oferta de trabajo
- Salario senior AI en US: la base del número, pero no el total.
- Recruiter fees: entre 15% y 25% del salario anual, pagado una sola vez pero sobre cada contratación.
- Ramp-up: 3 meses típicos antes de que el ingeniero entregue a velocidad completa, con el equipo actual absorbiendo ese costo de contexto.
- Bus factor: si esa persona se va a los 10 meses, el costo se repite.
El outsourcing tradicional no resuelve esto, lo mueve
Bajar el costo por hora contratando afuera suena atractivo hasta que el problema deja de ser el precio y pasa a ser el contexto perdido: el ticket describe el síntoma, no el sistema, y la calidad se vuelve variable porque nadie del otro lado entiende por qué se tomó esa decisión de arquitectura hace seis meses.
Lo que cambia con un squad integrado
Un squad forward deployed cuesta más por persona por hora que un hire tradicional. Pero el ramp-up de contexto no se repite por persona porque el squad ya opera con squad lead, seniors y QA dedicado desde el día uno, no como roles que se van completando con el tiempo.
La pregunta que realmente hay que hacerse no es cuánto cuesta la hora. Es cuánto cuesta el tiempo entre “tenemos el problema” y “está en producción y aguantó”.